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影响力对人才的重要性:坚持己见 提高素质

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    进入7月,世界杯的比赛正酣畅淋漓,一别4年的大力神杯再度亮相,整个世界陷落在球场的热烈气氛中。与此同时,央视二套绝对挑战特别节目《巅峰营销》也进入最激励的竞争阶段。7月2日,在播出的《巅峰营销》第7集中,选手们也要顺应潮流,抓住机会,以世界杯为主题,创意并制作10份套餐,并把它们销售出去。和以往节目有所不同的是,本期节目没有过多地涉及到团队协作的问题,更多反映的是个人影响力的问题。

 
 

    作为一次招聘企业营销总监的活动,本次任务是与当前世界杯相结合的一次营销活动,要求选手们创意并制作10份套餐,并把它们销售出去。企业方将仅剩的5名选手分做两队,通过三局之后,没有人员优势的黄队却出奇制胜。这次红队失败的原因,让我们更加清晰地看到了个人影响力在团队决策过程中的重要性。

    本期节目的点评嘉宾人力资源医生杜葵说,红队在整个任务中做了很多的市场调研活动,调研的人有没有影响力去说服队友,根据这些有用的信息来制定方案,这是他们本次竞争的根本所在。而实际过程中,有着良好创意的队员没有影响力,没能去说服其他人,有用的市场调研信息就这样被压制了。

    参与本次压力面试评委的企业方代表———东风日产乘用车公司市场销售总部陈斌波部长指出,作为一个营销总监,他需要去说服领导、同事,以及协同作战的部门去接受自己的意见,那么,个人影响力和沟通能力、技巧就显得尤为重要了。针对缺乏一定影响力的选手,陈斌波进一步指出,当良好的意见面临被压制的情况时,需要的是继续坚持自己的意见。

    人与人的交往,常常是影响力之间的较量,只有影响力大的人才有可能成为强者,才有可能成功。因此,如何塑造个人影响力、如何通过个人影响力而创建一个超级团队,则是现今企业班组管理者们必须修炼的课程之一。在我们的工作中,难免会有好的建议、创意被压制的情况,可以说这种现象已经成为了很多失败团队的共同特征。出现这种情况,一方面是建议者没有足够的影响力和自信,另一方面则是策略决策者的固执。但是,如果建议者能够坚持自己良好的意见,也许会有不一样的结果出现。一个处在领导位置上的人要想充分提高自己的影响力,就必须在自身素质上下工夫,通过自己的优秀品质、表率作用对团队的其他人起潜移默化的影响,达到赢在影响力的高度。

日期: 2006 - 07 - 04   作者:   来源: 京华时报   责编:

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